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从技术到市场-技术与销售协同

  • 开课时间:

    2026

  • 课程时长:

    12

  • 授课讲师:

    周老师

  • 课程价格:

    4500

  • 天数:

    2天

  • 开课地点:

    上海,

  • 专业分类:

    销售人员素质, 通用职业技能与素养, 其它领域,

  • 行业分类:

    商业零售业, 产品制造业, IT行业,

  • 岗位分类:

    销售经理, 服务经理, 渠道经理, 销售代表, 其他岗位,

  • 关键字:

    从技术到市场,技术与销售协同

  • 内训说明:

开课计划
城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 2天 4500 01-02
课程背景

授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程目标

课程目标:

1.提升技术支持人员、研发人员的市场意识与用户导向思维,实现技术向商业价值的有效转化。

2.掌握从需求洞察到产品落地的系统方法,增强协同作战与价值表达能力。

3.强化销售演讲与沟通技巧,提升面向多类决策者的说服与影响力。

适合人员概述
技术支持人员、研发人员、产品经理,销售与市场团队成员,相关主管人员等; 技术转型管理者、创业团队核心成员; 希望提升技术与市场协同能力的相关岗位人员。
主要内容

课程大纲:

1、技术人员的市场意识进阶

1.1 开篇引导:心态与状态

       用颜色表达心情,激发热诚与开放心态

       从技术走向市场的角色转变与挑战

       案例:谷歌设计冲刺法,5天完成产品概念到原型验证。

1.2 技术与市场的关系辨析

       技术是引擎,市场是赛道;技术是根基,市场是方向

       失败常见原因:有技术无市场、有市场无技术;

       技术自嗨、忽略真实需求、定价失误、低估市场生态

       表层需求vs.真实痛点

       案例:谷歌眼镜因忽略隐私与实用性问题而退市

1.3 从技术到市场的关键启迪

       超越实验室思维,拥抱用户导向

       强化产品化与市场化思维

       建立灵活机制,激励成果转化

       案例:亚马逊飞轮效应驱动业务持续增长闭环

1.4 从需求到产品成功的三步曲

       原则1:以用户需求为导向

       原则2:最小可行产品(MVP)验证

       原则3:标准化与可复制性

       案例:腾讯微信通过MVP快速迭代成就国民应用 

2、从金属到市场的六边形能力进阶

2.1需求洞察力

       3F倾听:Fact(事实)、Feeling(感受)、Focus(意图)

       客户需求解码演练

       案例:海尔研发洗土豆洗衣机解决农村用户痛点

2.2 价值转化力

       FABE模型:特征、优势、利益、证明

       技术语言向客户价值的转换

       案例:英特尔"Intel Inside"品牌增值计划

2.3 前瞻思考力

       从现状到未来的技术路径规划

       六种典型的前瞻思考力模型

       案例:微软全面转向AI与Copilot智能辅助

2.4 协同作战力

       面向决策者:讲清“为什么必须做”

       面向影响者:讲清“为什么我们最科学”

       面向使用者:讲清“为什么更便捷精准”

       面向采购者:讲清“为什么流程最规范”

       面向发起者:肯定其专业性,解决具体痛点

       案例:华为铁三角模式实现客户需求快速响应

2.5 技术领先力

       技术深度与跨界融合

       行业洞察与业务语言转换

       案例:宁德时代麒麟电池革新电动车续航

2.6 持续学习力

       成为行业专家的“10033”方法

       建立个人知识管理体系与跨界学习路径

       案例:阿里通过中台战略持续沉淀和复用业务能力

3、从技术到市场的销售演讲呈现

3.1“黄金圈“的销售演讲应用

       “黄金圈”视频分析及讲解

       “黄金圈”结构应用演练

       案例:苹果iPhone发布会重塑手机行业认知

3.2德鲁克经典五问的销售演讲应用

       丝丝入扣的五个问题

       “事业-客户-需求-定位-产品”逻辑轴线演练

       案例:小米用生态链打动投资者与用户

3.3 销售演讲结构SQAP模型

       一个令人好奇的故事

       一个点穴的提问

       一套科学的分析

       一个产品的推出

       案例:特斯拉Cybertruck发布会引发全球热议

3.4 强有力的观点说服力

       金子般观点的三个特征:Simple、Sharp、Shine

       观点提炼之漏斗法、递进法、换框法、二分法

3.5 统计数据说服力

       数据呈现如数家珍

       数据解读鞭辟入里

       案例:美团用市场份额数据证明领导地位

3.6 直击人心的故事说服力

       故事的“索引“

       生动表达的六要素

       案例:京东物流小哥雪中送货感动亿万用户

3.7 销售演讲后的提问应对及异议处理

       销售演讲中的常见提问应对

       异议处理之先赞同再说服

       案例:华为云用标杆案例化解客户安全疑虑


主办单位

上海销能营销咨询有限公司

联系方式

电话:021- 65214013 , 65219450, 18917636997

网址:www.xiaoneng.com.cn

周末及下班时间服务热线:13817832229

授课老师

讲师介绍:周老师

     资深职业培训师、顾问式培训专家

     上海交大安泰EMBA、同济大学经管学院等机构特聘专家师资

     国内商务演讲、服务营销方面最受欢迎的培训师之一

     2014“我是好讲师”大赛全国30强,2016中国联络中心最佳讲师

     2018、2019“我是好讲师”大赛全国总决赛辅导老师

     2021中国培训经理人俱乐部演讲大赛专家导师

     2022年度全国优秀讲师(中国讲师网评选)

     2023、2024全国培联讲师推优大赛辅导导师

     南开大学经济学硕士,《魔力演讲》课程原创导师,第一财经特邀嘉宾。

     曾担任五百强企业(东方航空、中国太保等)服务运营管理处长、运营管理中心总经理助理等职

     著有《职场精英演讲蜕变》《服务赢销》

课程特色:

       课定制、落地实、复购高

       在十五年的职业培训师生涯中,周力之老师培训过上千家企业,形成了超值“三件套”的培训交付标准,即:课前针对性调研、课中结合案例的工具化讲授和演练、课后对演练结果汇总反馈,课程赢得了中科院张江实验室、中科院光机所、中行、工行、建行、农行、交行、招行、浦发、兴业银行、广发银行、上海银行、苏州银行、中信证券、国泰君安、富国基金、华夏基金、人保、国寿、平安、友邦、中宏人寿、国家电网、南方电网、GE、西门子、波士顿科学、博世、上海电气、施耐德电气、 一汽、北汽、上汽、东风汽车、广汽、宝马、奔驰、保时捷、蔚来汽车、极氪汽车、宁德时代、博世、康明斯、舍弗勒、采埃孚、腾讯、百度、微软、雅培、欧莱雅、GUCCI、可口可乐、百事可乐、松下、东芝、爱普生等企业多次重复采购,培训过上千家企业,好评如潮。

品牌课程:

A1:《直击人心的演讲之道》版权课

A2:《销售演讲:开口吸金赢订单》版权课

A3:《工作汇报:张口就能讲重点》版权课

A4:《授课技巧:有料有趣接地气7.0版》版权课

A5:《课程开发:萃取与调配的艺术》版权课

A6:《辩论赛辅导:思与辩的光芒》

B1:《柔性管理:新生代员工管理精进》版权课

B2:《内驱力:组织和个人的源动力》版权课

B3:《拆掉隐形墙:高效的跨部门沟通》版权课

C1:《业务为本 服务是魂:卓越客户服务》版权课

C2:《情动客户理服人:高效的客诉处理》版权课

C3:《戴着“瞄准器”做销售:电话邀约及销售实战》版权课

C4:《有章可循的沟通艺术》版权课 

部分客户反馈:

       周老师讲课风趣,举例贴近生活,课程设计深入浅出,指导过程循循善诱,真正能做到学以致用,成人培训能用得上是培训的最高级别。(雅培中国)

       培训生动形象,所讲内容能够用不同的案例形式将所讲内容表达出来,整体很好。参加过本次培训我能以更好的心态来面对工作,并能以有效的方法和技巧来处理今后可能遇到的相关问题。 (宝马中国)

       从最初与周老师沟通培训的需求到最后课程完美的呈现,不得不承认周老师是一位值得尊敬,值得再次邀请的老师,学员的反馈极高,好多学员都被周老师的热情,敬业所感动,课程设计更是逻辑严谨,直扣主题,软性技巧的课程,很难让人记忆深刻,学以致用,在周老师的课程中,大家可以反复的练习,真正的解决工作生活中遇到的问题,总之就是很赞,期待再次与老师相约课堂。(拜耳医药)

       周老师的课程非常生动,能充分带动学员的积极性,让学员乐在其中,并能从中学到很多实用性的话术集锦。在传达专业素质的同时,周老师的个人形象也极具大师典范,他在课堂上的从容、严谨、幽默,令人难忘!(上汽通用)

       讲师很优秀,内容符合学员期待,对实际工作有价值,有帮助,周老师讲解的生动、有趣、易于接受。对个人问题处理应变能力有很大帮助。 (欧维特中国)

在《工作汇报与演讲技巧》这门课上有幸认识了周老师,周老师形象气质佳,非常有魅力,讲课气场十足,案例结合理论,非常实用。(博世)

       案例风趣,对实际工作问题的解决思路有很大帮助。(招商信诺)

培训服务过的部分客户:

银行业:

工行、农行、中行、建行、交行、邮储银行、招商银行、浦发银行、兴业银行、平安银行、中信银行、民生银行、华夏银行、北京银行、上海银行、上海农商行、苏州银行、杭州银行、杭州联合银行、天津银行、长沙银行、贵州银行、华润银行、华侨永亨银行、浙商银行、陕西农信、常熟农商行、微众银行、百信银行、中国银行业协会

证券及基金行业:

中信证券、银河证券、海通证券、国泰君安、广发证券、国元证券、招商证券、东吴证券、中原证券、国信证券、华福证券、方正证券、中泰证券、财富证券、长江证券、中信建投、富国基金、汇添富基金、嘉实基金、华夏基金、招商基金、鹏华基金、南方基金、东方红基金、国金通用基金

保险业:

人保财险、人民人寿、国寿、国寿财险、平安集团、太保产险、太保寿险、太平保险集团、大地保险、中华保险、安邦保险、永诚保险、华安保险、都邦保险、华泰保险、众安保险、安盛天平保险、保诚保险、海康保险、新华保险、富德生命人寿、农银人寿、友邦保险、大都会保险、中宏人寿、中意人寿、信诺保险、中英人寿、富邦人寿、光大永明、交银康联、三星保险、中荷保险

汽车主机厂、经销商及汽车金融行业:

华晨宝马、北京奔驰、一汽奥迪、保时捷、沃尔沃、北汽福田、上汽集团、广汽传祺、东风汽车、福特汽车、陕汽集团、东南汽车、东风悦达起亚、长安福特、长安马自达、长城汽车、吉利汽车、奇瑞汽车、蔚来汽车、华为问界、极氪汽车、永达集团、上海利星行、合肥宝之佳、东风汽贸、宝马汽车金融、上汽财务、福特汽车金融、东风日产汽车金融、上汽通用汽车金融

航空业:

东航总部、东航四川分公司、东航武汉公司、南航总部、海航总部、吉祥航空总部、首都机场集团、上海机场集团、新疆机场集团、萧山机场、美兰机场、银川河东机场、首都机场能源公司、浦东机场油料公司等

制造业:

宝武集团、中国中车、中国航发、上海电气、上港集团、临港集团、江南造船、外高桥造船、宝冶、联想、华域汽车、万向集团、德赛电池、黎明智造、GE、西门子、博世、施耐德电气、德力西电气、蒂森克虏伯、舍弗勒、采埃孚、蔡司光学、霍夫曼、埃地沃兹、利勃海尔、安捷伦科技、岛津、诺基亚贝尔、库卡机器人、科沃斯机器人、杜邦、川崎、柯尼卡美能达、陆逊梯卡华宏、圣奥集团、摩恩、凯斯农业机械、萨瓦尼尼、延锋彼欧、内德史罗夫、爱普生

家电行业:

老板电器、方太、海信集团、华帝、松下、康佳集团、日立电梯、大金空调、东芝开利空调、苏泊尔电器、新飞电器、九阳电器、约克空调、博西华家电、德国美诺、小熊电器

其他行业知名企业:

中科院上海光机所、中科院张江实验室、腾讯、百度、微软、思科、携程、同程旅行、去哪儿、苏宁云商、好享购物、易宝支付、雅培、美赞臣、至初奶粉、恒天然、养乐多、波司登、前程无忧、中国电信、中国移动、中国联通、上海号百、百联集团、城投水务、国家电网、南方电网、中国电建、上海电力设计院、上海城建设计院、上海铁路局、中铁研究院、天津广电、四川广电、元申广电、GUCCI、历峰集团、尚嘉集团、欧莱雅、玫琳凯、可口可乐、百事可乐、用友软件、宝信软件、益盟软件、微创软件、航天信息、万科、雅居乐、东原地产、宋城地产、金力地产、链家、国药控股、上海医药、拜耳、武田医药、艾伯维、华东医药、仁福医药、济民可信、东软医疗、施乐辉、医科达、爱克发、佳通轮胎、泰克科技、龙旗科技等

学员反馈

上海销能营销咨询有限公司 电话:021-65219450 65214013
邮箱:65219450@xiaoneng.com.cn
周末及下班时间服务热线:18917636997,13817832229
地址:上海市闵行区泰虹路268弄2号511室
邮编:201107 -- 地铁2、10、17号线,虹桥火车站站可达
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