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深度沟通与客户决策引导实战营

  • 开课时间:

    2026

  • 课程时长:

    14

  • 授课讲师:

    张鲁宁老师

  • 课程价格:

    4980

  • 天数:

    2天

  • 开课地点:

    上海, 深圳,

  • 专业分类:

    服务营销与管理, 销售策略与政策, 销售技能训练, 销售人员素质,

  • 行业分类:

    商业零售业, 产品制造业,

  • 岗位分类:

    营销总监, 市场经理, 营销经理, 销售经理, 服务经理, 渠道经理,

  • 关键字:

    深度沟通,客户决策引导,沟通实战营

  • 内训说明:

开课计划
城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 2天 4980 23-24 12-13
深圳 2天 4980 13-14 24-25
课程背景

你是否也在经历这样的至暗时刻:

关系很好,但一谈正事就卡壳,客户总说再考虑考虑”…

产品优势如数家珍,却始终无法打动对方,最终陷入价格战的泥潭

面对决策流程复杂的大客户/决策委员会,感到力不从心,无从引导

线上沟通(尤其是微信)效果不佳,不知如何专业地维护关系、推动进程?

问题的根源在于: 你与客户的沟通还停留在表层,未能触及他内心的深层需求与决策动机。


为什么选择两天一夜实战营?

普通的培训只交付知识,而我们的训练营,旨在交付 “能力的跃迁”  “问题的解决方案

独一无二的夜间实战工作坊 这不仅仅是多2小时课程。这是一个群策群力、攻坚克难的战场。你将带着最棘手的客户难题而来,在导师和同学的共创下,带着精准的解决方案和行动地图而归。这是本训练营最具价值的核心环节。

全程高能,即学即用: 两天课程,六讲闭环。从心态重构、深度倾听、SPIN提问、价值呈现到线上/线下决策引导及复杂场景破局,全程案例教学+角色演练,确保技能刻入骨髓。

小班沉浸,精英共修: 严格限额30人,保证每位学员都能获得充分关注和演练机会。与一群优秀的销售同行深度链接,共同成长。

课程目标

你将在两天一夜后收获什么?

一套可复制的沟通框架: 掌握从建立信任、挖掘痛点、呈现价值到引导决策的完整沟通流程。

解决一个真实业务难题: 通过夜间工作坊,你的钉子户客户将获得清晰的攻坚策略。

线上互动的新技能: 学会如何通过微信树立专业形象、激发需求并自然推动业务进展。

一群宝贵的同行人脉: 在高压又支持的环境中,结识一群可长期切磋进步的战友。

适合人员概述
B2B大客户销售经理、客户经理 解决方案顾问、售前技术支持 市场营销负责人、业务拓展岗位 希望从“卖产品”转型“卖价值”的团队
主要内容

2天课程设计:

第一讲:销售认知重构——从交易到信任共建

核心目标:奠定顾问式销售认知

破冰讨论:什么是的销售沟通?

销售的本质:是解决问题而非推销产品

信任的基石:情感账户模型的实战应用。

课堂演练:小组讨论,为一位难以建立信任的客户设计破冰行动方案。

第二讲:深度沟通基石——倾听与提问艺术

核心目标:掌握听懂客户弦外之音并有效提问的能力。

三级倾听术:听事实、听情感、听意图。

提问的框架:开放题、封闭题、引导题的组合运用。

课堂演练:基于真实客户录音,完成倾听分析表与提问策略设计。

第三讲:需求挖掘利器——SPIN提问技术实战

核心目标:熟练运用SPIN技术,将隐性需求转化为明确需求。

需求冰山模型:表层需求与深层动机。

SPIN技术分解与话术转换:

背景问题 (S):有目的地摸底。

难点问题 (P):精准切入痛点。

暗示问题 (I):放大问题的连带影响。

价值问题 (N):引导客户自我说服。

课堂演练:分步骤进行SPIN提问角色扮演,并获得即时教练反馈。

第四讲:价值呈现秘诀——从产品功能到客户利益

核心目标:学会将产品特点转化为客户渴望的利益,并进行动人陈述。

FABE价值塑造法则:从FeatureEmotion的升级。

黄金一分钟价值陈述结构。

课堂演练:针对自家产品,进行FABE陈述实战,并进行小组互评与优化。

第五讲:决策引导与线上互动——推动成交的关键策略

核心目标:掌握线下与线上(微信)场景下,识别信号、引导决策、推动成交的综合能力。

一、线下引导:

决策心理天平:如何增加价值筹码。

成交信号识别与三大成交技巧。

二、线上引导(新增核心内容):

微信社交礼仪:添加好友、开场、互动、朋友圈经营的专业形象塑造。

价值传递技巧:如何通过微信有节奏地传递专业价值,而非发送垃圾信息

需求激发与状态侦察:利用微信进行轻量级SPIN提问,探测客户意向。

推动下一步行动:如何通过微信自然邀约下次会议或促成决策,避免生硬推销。

课堂演练:模拟与采购关键人的完整微信互动流程,从添加好友到成功邀约下一里程碑。

第六讲:高阶实战攻坚——复杂场景下的沟通破局术

核心目标: 针对销售中最复杂、最易失败的场景,提供高阶沟通策略与破局方法,将学员的实战能力推向新高度。

一、攻坚场景一:应对决策委员会——与多人沟通的艺术

会前地图绘制 识别关键角色(UBEBTBCoach)及其关注点。

开场定调: 如何用1分钟让所有人认同本次沟通的价值。

对话引导: 运用SPINFABE,设计能同时回应不同利益诉求的提问与陈述。

掌控全场: 如何处理挑衅性提问并将话题引向共识。

沉浸式演练: 模拟向一个包含财务(关心成本)、技术(关心参数)、业务(关心效果)的决策小组进行方案陈述,并处理各类突发质疑。

二、攻坚场景二:破解价格僵局——从价格博弈回到价值共识

价值总览回顾法: 不谈单价,谈整体回报。

代价分析法: 引导客户计算错误决策不做决策的隐形成本。

方案拆分法: 提供不同价值点的配置选项,转移焦点。

引入非价格筹码: 还有什么(如服务、时效、风险保障)是客户看重的?

实战角色扮演: 针对一个陷入纯价格谈判僵局的案例,运用以上策略进行破局对话演练。


夜间实战工作坊内容设计:

一、核心目标

打破的壁垒,通过导师引导和集体智慧,将白天所学工具直接应用于学员最棘手的真实客户案例,产出可立即执行的解决方案。

二、内容安排

攻坚任务

针对小组内选出的 1-2个最具代表性的钉子户案例,运用白天课程的工具集,进行深度剖析和策略重构。

情景还原

案例提供者详细还原客户背景、沟通历程与当前困境。

问题诊断

小组成员运用 “三级倾听” 分析客户潜台词,用 “SPIN” 反思需求挖掘的缺失点,用 “FABE” 评估价值传递是否到位。

关键问题清单

设计3-5个核心的SPIN问题,用于下一次沟通。

价值陈述脚本

针对客户痛点,准备一段1分钟的FABE黄金陈述。

预期异议处理

预判客户反应,准备好应对话术。

成果汇报与导师团点睛

由主讲讲师、助教及其他小组组长组成导师团,对每个方案进行拍砖镀金

拍砖 指出方案中可能存在的漏洞或风险。

镀金 提供更优化的思路、更精准的话术、更巧妙的切入点。

讲师总结: 对所有案例中体现的共性难题进行升华总结,强化核心方法论的应用心法。

工作坊产出

每位学员不仅解决了自己的难题,更在参与其他案例中拓宽了思路,最终带走的是数份经过集体智慧打磨的、高可行性的方法,直接应用于次日的工作。


主办单位

上海销能营销咨询有限公司

联系方式

电话:021- 65214013 , 65219450, 18917636997

网址:www.xiaoneng.com.cn

周末及下班时间服务热线:13817832229

授课老师

讲师介绍:张老师

实战企业营销培训师

国家认证高级培训师

中国培训联盟特聘销售主讲讲师 

中国工信部评选2010-2011年度百强讲师

实战经验

       18年世界500强大型工程机械跨国企业工作经验;历任销售代表、区域经理、销售经理、销售总监等职,有丰富的销售经验、销售管理经验和销售辅导经验;

       在销售职业生涯中,作为销售精英,完成销售项目上百个,主导几十个的大型项目的售前和销售工作、曾攻克多个被公司放弃的大客户,为公司创造巨大收益;

       在销售管理中为了提升销售人员的销售技能,开发出一套销售人员成长方案,使得公司的销售人员快速成长,缩短人员成长周期,节省公司培养成本;

       10年的培训经验,有效结合多种训练方式,注重实战演练,把案例与实战巧妙融合,

       国家认证高级培训师,中国培训联盟特聘销售主讲讲师,中国工信部评选2010-2011年度百强讲师,

       获得2014年由中国人力资源部,中国培训杂志社主办 “我是好讲师”全国大赛的最高荣誉TOP30强。

授课特色

       实战经验丰富,能给企业带来有效的解决方案;

       实践案例深刻,能帮助学员在案例中掌握知识;

       学习氛围轻松,让学员在快乐状态下提升技能;

       敢用效果说话,让学员在培训结束后获得提升。

培训风格

       培训风格睿智、幽默、寓教于理、深入浅出;对工业品企业的销售遇到的问题有非常深的领悟,能够一语中的,内容活泼,启发性强,让学员人员听得懂、记得住、学得会、最终改变营销行为,深受学员喜欢。

授课经历

工程机械:斗山工程机械、斗山机床、斗山装载机、雷沃工程机械(8期)、雷萨泵车、三一重工、徐工、山河智能(3期)、卡特彼勒、英轩重工、山推重工、英格索兰山猫、、河北厦工机械、合肥湘元(三一)、陕西悦大(三一)、河南泰鑫机械、百瑞机械(约翰迪尔)、永弘机械(斗山)、河南千里马(斗山)、

叉车行业:斗山叉车、龙工叉车、西林叉车、山推叉车、科朗叉车、杭州叉车、宝骊叉车、合力叉车、诺力叉车等

电力电气自动化:西门子(25期)、力源电力、上海稳压器厂、平高电气、华通电气、安科瑞电气、上海华东电器、天舒电器、贝思特电气、登禄电力、夏凯晨电器、荷贝克电源、大昌精密陶瓷、节卡机器人(3期)、嘉励自动化、北京康吉森自动化、中控自动化、杭州优稳自动化、上海辰竹、奥图自动化、恒富自动化、吴忠仪表、普洛门特、戴尔(15期)等

装备制造:中航集团、、中车集团、SKF、华隆机械、强信机械、史比诺物流设备、艾迪精密、普堃液压、青岛福田博宁自动门、华建钢板仓、一然锅炉、海普制盖、蓬泰集团、易特斯、腾达不锈钢、特尔玛枪嘴、东风设备、振豪密封、宝钢轧辊科技、珠海青佰科技、威可楷、威驰机械、华颜科技、伊之密、艾玛拉皮带、固尔琦包装、麦基嘉、新韩金刚石、河南一工刀具、平菲液压、南京国际船舶、上海新时达、格力空调、美的空调等

商用车:福田戴姆勒(50期)、福田时代汽车(共20期)、一汽解放重卡、一汽解放轻卡、陕汽重卡、欧辉客车、扬州亚星客车、金龙汽车、舒驰汽车、桂林大宇客车、安徽青之骏等。

汽车配套:潍柴动力、恒天动力、雷沃发动机、玲珑轮胎、三角轮胎、阿特拉斯轮胎、中策轮胎、豫新汽车空调、现代摩比斯零部件、金麒麟汽车零部件、胜地汽车、维兹曼汽车波纹管、聊城鑫亚集团等

建材行业:德邦科技、冠洲彩钢、冀东水泥、山水水泥、四川星船水泥、万华建材、顺达聚氨酯、河南汇金集团、建鑫金属、锦鹏科技、美特幕墙、意博高科技、惠普特、派洛普、汉昌实业、瑞德尔建筑、爱谱华顿、山东铝业、青岛河钢材料、翔择创丽、常州维意美邦、常州华恬聚氨酯、凯伦防水、河南华瑞防水等

化工行业:华峰化工(10期)、万华化工、东明石化、泰盛精细化工、汇丰石化、京博石化、华科化工、卫星石化、恒星化工、华鲁恒升化工、奔腾油漆、东莞南炬化工、裕兴化工、上海邦中高分子、鲁北化工等

半导体行业:舜宇光学、大联大商贸、奥宝电子、申和热磁、上海新欣晶圆半导体、杭州中欣晶圆半导体、恩智测控、厦门铂联科技

医药行业:荣昌制药、艾曼凯生物、生工生物等

环保设备:山大华特、烟台冰轮、东方电子、康菲尔环保设备、爱特爱润滑技术

港口物流:青岛港(40期)、日照岚山港、山东森达美港、厦门东渡港、大连港、山东高速

其他:玛努尔核电、胜利油田、513航空、习远咨询、京鲁渔业、乐天家居、益海粮油、民和牧业、、华能电缆、宝世达集团、哈尔滨东联、、骏迈贸易、磐启微电子、ata、鸿博斯特超净科技、优诺杰、艾兰得、屹旬咨询、欧尔宝家纺、天宝寰宇电子、AottoWestRock、等众多知名企业近1000家。
学员反馈

上海销能营销咨询有限公司 电话:021-65219450 65214013
邮箱:65219450@xiaoneng.com.cn
周末及下班时间服务热线:18917636997,13817832229
地址:上海市闵行区泰虹路268弄2号511室
邮编:201107 -- 地铁2、10、17号线,虹桥火车站站可达
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