课程背景

       时代变化如白驹过隙，企业的社会责任感和公益精神已成成功关键标准。政府指引清晰、公众期待殷切，促使企业提升 ESG 表现。

       诚邀您参加这场思想盛宴，探究通过营销策略与公益活动的融合，提升影响力和品牌价值。这不仅是社会责任的讨论，也是探索创新思维实现双赢的征程。

课程大纲

1. 善因营销 – 陷阱还是馅饼？

* 善因营销大型翻车现场 —— 陷阱

* 善因营销的定义和起源 —— 营销1.0-2.0-3.0

* 公益营销对于企业和社会的重要性 —— 可持续发展的美好商业和社会

* 案例分析 —— 美国运通卡

2. 公司ESG战略深度解析

* 回顾企业的愿景、使命、价值观在营销活动中的体现

* 深度解析伊利的ESG战略

* 美好商业沙盘 —— 找到更多ESG战略的维度和抓手

3. 善因营销市场调研分析

* 受众分析 —— 确定公益项目的目标受众

* 社会问题分析 —— 锁定相关社会问题

* 五大利益相关者分析 —— 政府、NGO、媒体、合作伙伴、竞争对手

* 找到善因营销的切入点 —— 受众、社会、品牌三方共赢机会探索

* 案例分析 —— TOM、宜家

4. 善因项目的创意策划

* 设计项目的主题

* 设定项目的目标 —— 受众，社会，品牌

* Storytelling，视觉和传播材料开发，社交媒体和数字营销策略

* 合作伙伴 —— 企业、政府、社区、媒体、跨国机构

* 项目执行和管理 —— 预算、筹资、透明度和责任报告

* 案例分析 —— E－PATAGONIA；S－白象、珀莱雅、松赞；G－SAP

5. 实操练习 —— 为您的品牌设计一个公益营销活动

* Playground——公益市场分析

* Purpose——目标设定

* People——目标受众

* Problem——受众需求、社会需求、品牌需求

* Product——结合三方需求，实现可持续共赢

* Powerpoint——主题和创意（Big Idea）

* Plan——具体策划，预算筹资，运营细节

* Pay-off——投入产出分析，KPI衡量标准

6. 效果评估与反馈

* 设定可衡量的目标

* 数据收集和分析方法

* 复盘、萃取、推广，达到可持续发展

个人总结和反馈

主办单位

上海销能营销咨询有限公司

联系方式

电话：021- 65214013  65219450 18917636997

网址:www.xiaoneng.com.cn

周末及下班时间服务热线：13817832229